Les actualités du digital
Datamarketing

Le plan marketing web et l’art de construire son budget prévisionnel

Acquérir du trafic coûte cher. Très souvent, plus cher qu’on l’imagine au départ… C’est sans doute la cause d’échec la plus courante pour des projets web, surtout en e-commerce. Pour mettre toutes les chances de son côté, il faut définir une stratégie marketing réaliste avant le développement du site internet. La stratégie marketing aura évidemment un impact significatif sur la conception du site internet : landing pages & parcours clients, intégration contenu, animation interne, etc. Surtout, réaliser un plan marketing web, à votre manière bien entendu, est une démarche structurante, qui vous aidera à gagner en maturité au moment de mettre en place concrètement vos premières actions.
A la fin de cet article, vous trouverez un exemple de budget prévisionnel pour un site e-commerce et le modèle Excel à partir duquel il a été réalisé.

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Auditer un site web – Les fondamentaux pour analyser votre site ou vos concurrents

Que ce soit pour évaluer le niveau de maturité web d’un concurrent ou de son propre site, l’audit d’un site web est un exercice important pour un porteur de projet. Il est donc important d’adopter une méthodologie appropriée si l’on souhaite en tirer le maximum d’informations. En se posant les bonnes questions, et grâce à quelque outils bien pratiques, il est possible d’analyser la qualité globale d’un site web en un minimum de temps. La Fabrique du Net vous propose une grille d’évaluation et une sélection outils pour vous aider à auditer facilement n’importe quel site web.

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Un site rapide pour améliorer sa conversion ?

Quand nous voulons quelque chose, nous le voulons sans attendre ! Avec les nouvelles technologies, nous avons été habitués à avoir tout, tout de suite. Alors, aujourd’hui parlons vitesse de chargement parce que s’il y a bien quelque chose qui nous énerve en tant qu’utilisateurs, c’est la lenteur des pages web. “Onblastblog” nous propose une infographie sur le sujet.

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Quelle méthode pour la création de votre site internet ?

La méthode de travail est un facteur clé de réussite pour la création d’un site internet, c’est peut-être même le facteur le plus déterminant. Sans une organisation efficace et adaptée au projet, la création de votre site internet prendra du retard, ou plus grave, le résultat final ne sera pas à la hauteur de vos attentes. Dans une enquête réalisée en 2010 auprès de 250 entreprises, le cabinet de conseil Daylight estimait que plus de 70% des projets informatiques connaissaient de retards conséquents, voire des échecs, dont une grande partie à cause d’une méthodologie défaillante.

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Construire l’arborescence de son site web

L’arborescence permet d’avoir une vision globale du site web et des parcours de navigation avant de réaliser les maquettes des pages principales. Réaliser le plan de son site web est souvent un exercice très difficile.Il n’est jamais évident d’organiser du contenu, souvent plus hétérogène qu’on l’imagine au départ. Surtout, faire un plan, c’est hiérarchiser, faire des choix, ce qui peut prendre du temps et créer des discussions dans une équipe. C’est un exercice difficile, mais ô combien important. Sans une navigation bien pensée, un site web, aussi joli soit-il, a peu de chances d’atteindre ses objectifs. Cette fiche devrait vous donner toutes les clés pour comprendre les enjeux et réaliser concrètement l’arborescence de votre site web.

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Digitaliser une entreprise… entre humain et technologie !

Pourquoi digitaliser une entreprise ?Le verbe Digitaliser est aujourd’hui conjugué à tous les temps. Mais qu’en est-il vraiment ? Les chefs d’entreprises en comprennent-ils toujours les enjeux ? L’appréciation est très différente selon les secteurs d’activité, la taille et le profil du dirigeant.
Voici un tour d’horizon sur quelques freins non exhaustifs que nous pouvons croiser dans notre quotidien, et quelques réflexions également.
La machine est en marche et difficile d’imaginer quelle sera l’évolution des méthodes de travail d’ici une vingtaine d’années. Bon nombre de professionnels semblent aujourd’hui vouloir transformer leur entreprise. Le veulent-ils vraiment ? En ont-ils toujours les moyens ? Je sais, cela fait beaucoup de questions. Alors essayons d’être méthodique…

 

Quelles sont les raisons de vouloir digitaliser sa société ?

Aller plus vite ? Vouloir imiter le concurrent ? S’adapter à son marché ? Moderniser son outil ? Autant de raisons données par les chefs d’entreprise qui abordent la transformation digitale, sans toujours en avoir une profonde volonté.

Il est indéniable que l’évolution de l’outil informatique au sens large (site web, logiciel, système d’informations, …) permet de gagner du temps.

La concurrence …. Qui ne s’est jamais dit : si la concurrence le fait, alors dois-je y aller ?

Mon marché est en pleine évolution, il faut prendre le train en marche ! Si je prends du retard là-dessus, j’aurais du mal à le rattraper. Mes concurrents vont me distancer.

L’humain … au centre du dispositif de transformation !

L’humain est au centre du dispositif de la transformation digitale. Oui mais pourquoi ? Parce qu’il concerne à la fois les clients et les salariés. Si mes clients attendent de nouveaux outils ou de nouvelles méthodes de vente, alors mon entreprise doit s’y adapter. Si mon entreprise s’y adapte, alors mes salariés doivent être capables de les utiliser et de savoir transformer leurs méthodes de travail. Ah voilà un point d’achoppement non négligeable.

L’excellente illustration ci-dessous est criante de vérité. Elle pourrait également s’adapter à la politique, si vous voyez ce que je veux dire 🙂
Changement digital

Transformation digitale et l’évolution nécessaire des procédures dans l’entreprise

Le terme « Transformation digitale » est effectivement synonyme de modification des procédures de l’entreprise et de son quotidien. On rencontre souvent lors de prestations d’accompagnement des professionnels qui travaillent à l’ancienne comme on dit ! Cela fait 20 ans, 30 ans que je travaille comme cela et ça marche. Alors pourquoi je changerais… nous disent certains !

La taille de l’entreprise est également un facteur important. Une grosse entreprise aura des équipes dédiées (Système d’informations, équipes digitales, …). Cela ne sera pas le cas dans une PME. Qui doit alors s’occuper de cette transformation digitale ? Le chef de la petite entreprise en a-t-il conscience, les compétences ? Pas toujours.

 

Lire la suite de l’article sur cette page : http://www.cap-visibilite.fr/digitalisation-des-entreprises-entre-humain-et-technologie/

L’eyetracking pour y voir plus clair sur le comportement des internautes

Nous avons récemment tous pu constater que Google a revu l’agencement de ses pages de résultats : disparition de la zone d’annonce de droite. Cela impacte donc l’affichage des résultats dans sa globalité (visuellement parlant). Comment les internautes réagissent-ils ? Une étude d’eyetracking – L’étude de conversion XL-  a pu mettre en évidence leur comportement visuel.

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Pourquoi digitaliser son activité ?

Dans une ère ou le numérique gouverne nos vies de façon générale, les professionnels de tous les domaines n’ont plus d’autres choix que de suivre le mouvement. Et ce, qu’il s’agisse de grosses entreprises ou de PME/TPE.

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